Контроль персонала: доверяй, но проверяй
Контроль персонала в компании даже не должен вызывать вопросов и сомнений. Сотрудников надо контролировать и это – факт. Другой вопрос, как именно это сделать. Ведь выбрав неправильный метод контроля, можно не получить ожидаемого результата.
Когда руководство заводит речь о том, чтобы вести в компании
Практика показывает, что самые яростные противники контроля персонала те, кому действительно есть что скрывать. Ведь если служащий ответственно подходит к своей работе и не занимается на рабочем месте решением своих личных проблем, то вероятность того, что он будет против контроля, весьма мала. И напротив: тот, кто постоянно опаздывает, «зависает» в интернете, с регулярностью в полчаса бегает покурить будет крайне возмущен подобным нововведением.
Поэтому не стоит бояться реакции персонала. Те, кто действительно работают на благо компании, воспримут контроль, как полезную и необходимую меру. Ну а остальные… Касательно них руководителю стоит хорошенько задуматься: насколько ответственно такие подчиненные выполняют свои служебные обязанности.
Организовывайте контроль персонала грамотно!
Насчет того, что контроль персонала необходим мы уже разобрались. Но контроль контролю – рознь. И те методы, которые хороши на одном предприятии могут быть совершенно непригодны для другого.
Например, турникет. Он хорошо подходит для производственного предприятия, ведь не только позволяет контролировать опоздания, но и повышает безопасность. Если на входе стоит турникет, посторонний человек не попадет на территорию предприятия.
А вот в офисе такая система контроля будет не очень эффективной. Ведь её можно обмануть, отдав свою карту коллеге. Да и турникет не покажет, чем занимаются сотрудники внутри офиса на протяжении дня. Зато вот компьютерная программа контроля персонала – самое то для офиса. Ведь установив её на компьютеры сотрудников, можно узнать:
1. Кто и во сколько пришел на свое рабочее место.
2. Какими программами пользовались служащие и какие сайты посещали.
3. Как часто сотрудники делали перерывы и по каким причинам.
4. Кто и во сколько закончил рабочий день.
Совсем неплохо владеть такой информацией – с этим согласится любой руководитель, неправда ли?
Хотите узнать больше о программе для контроля персонала? Всю необходимую информацию вы найдете
Поделиться в соцсетях
Комментарии ()