Антон и Жерар Филипс
Время безжалостно. Оно уносит не только жизнь поколений, но и стирает позолоту с тех, кто был для своих поколений героями и вождями. В осадке веков остаются считанные единицы, бывшие не только эталонами своей эпохи, но и ставшие предтечей будущего.
Среди них в историю, бесспорно, войдут имена предпринимателей Филипсов, которые, начав свое дело с маленькой ламповой фабрики в заштатном голландском городке Эйндховене, создали мощную транснациональную компанию с филиалами почти во всех странах мира.
У истоков этой компании стояли братья Жерар и Антон Филипс, которым в Голландии в канун двухтысячного года было посмертно присвоено звание лучших предпринимателей 20-го столетия. «Филипс» дал миру массовое производство ламп и радиоприемников, электробритв и магнитофонов, телевизоров и компьютеров, лазерных дисков, сотовых телефонов и медицинской техники.
Основы компании были заложены в 1891 г., когда Жерар Филипс учредил компанию по «производству ламп накаливания и других электрических изделий Philips & Co» с численностью персонала 10 человек и производительностью 100-200 ламп в день. Изначально компания сосредоточила свою деятельность на выпуске ламп с углеродной нитью (являющихся в то время экзотикой). Дела у предприимчивого голландца шли весьма успешно, и уже в 1916 году королева Нидерландов Вильгельмина предоставила предприятию Филипсов право именоваться королевским - c приставкой «Ройял», а еще через пару лет компания числилась едва ли ни крупнейшим в Европе производителем электроламп.
Как человек практичный и дальновидный, в канун Первой мировой войны (то есть в 1914 году) Жерар Филипс создал собственную научно-исследовательскую лабораторию, сотрудники которой занимались исследованиями, направленными на создание перспективных образцов продукции и модернизацию существующих лампочек. К началу 1920-х годов компания уже располагала целым рядом патентов. Именно в этот период Филипсы начинают защищать свои патентные права, особенно в области рентгеновского излучения и радиоприемников. Представив на рынке в 1918 году медицинскую рентгеновскую трубку, уже в 1925 Филипсы стали участвовать в первых экспериментах с телевидением, а в 1927 году начали производство радиоприемников. К 1932-ому году количество радиослушателей, пользовавшихся продукцией нидерландской компании, достигло миллиона.
Но братья Филипсы принесли миру не только новые технологии, но и, что гораздо более существенно, пример новых отношений в производстве. Девиз концерна - «Цифры важны, но люди важнее» - неизменно соблюдается здесь из поколения в поколение. В восемнадцатом веке Филипп Филипс, торговец еврейского происхождения, унаследовал семейное дело – торговлю табаком и текстилем. Он упорно расширял бизнес, выкраивая по гульдену на образование своих десяти сыновей, которые проявили немалые способности к учению и практическим делам.
С годами они добавили к торговле табаком небольшую фабрику по производству хлопковой ваты, заведение по обжариванию кофейных зерен и газораспределительную станцию. Увлечение электротехникой, перешедшее в настоящую любовь к ней, проявилось у представителя пятого поколения Филипсов, Жерара, который учился у знаменитого соотечественника Хендрика Лоренца - создателя классической электронной теории.
Получив диплом инженера, Жерар основал в начале 90-х годов прошлого века в родном Эйндховене уже упомянутый ламповый заводик, который в условиях жестокой конкуренции с продвинутыми немецкими фирмами «Сименс», «АЕГ» и другими, влачил жалкое существование. До тех пор, пока к работе на нем не подключился младший брат Жерара, Антон, у которого оказался незаурядный талант к организаторской и коммерческой деятельности. Первое время Жерар Филипс арендовал под свою фабрику старое промышленное здание, а продукция шла лишь на рынок Голландии. В 1895 году, когда к бизнесу подключился его брат Антон, положение удалось улучшить.
Антон быстро понял как нужно действовать. В первую очередь он организовал фирме широкую пиар-кампанию на местном рынке. В 1898 году он использовал открытки, изображающие национальные голландские костюмы, в рекламных целях. В то время компания Philips занималась производством ламп, и, как и следовало ожидать, на открытках также были изображены лампы, олицетворявшие собой современность и шик. Удачный трюк Антона имел огромный успех, но этого ему было мало.
Со временем у братьев разгорелось своеобразное соревнование: Антон старался продать больше ламп, чем его брат производил, а тот – сделать больше, чем удавалось продать.
Кроме того, Антон взял на себя задачу вывести фирму на международный рынок и в короткие сроки превратил эти идеи в реальность.
Особый интерес у братьев вызывал необъятный российский рынок, где давно хозяйничали немцы, получавшие там солидные заказы. Несмотря на заведомо, казалось, безнадежное дело, Антон решил рискнуть.
Предварительно он разослал всем российским торговцам и оптовикам, каких только нашел в справочниках, красиво выполненные рекламные материалы «Филипса» и в начале августа 1898 года отправился в Петербург. Без рекомендательных писем и, не зная чужого языка. Оптимист от природы, он не впал в уныние даже после того, как выяснилось, что коммивояжеры из Германии в этом году уже изрядно пошерстили русский рынок.
Уже в первый приезд в Россию Антону удалось договориться о продаже половины того, что их заводик выпускал за целый год. Наиболее примечательным был заказ на лампу-свечу, которая вставляется в хрустальные канделябры, ими впоследствии был полностью освещен Эрмитаж. Таким образом, первая “лампочка Ильича” была голландского происхождения.
Директор столичной электростанции, с которым он подружился, дал ему рекомендательное письмо к распорядителю императорского двора, и переговоры с этим царедворцем принесли «Филипсу» заказ на 50 тысяч ламп. Когда Антон сообщил об этом в Эйндховен, там пришли в смятение и телеграфом запросили, а не поставил ли он по ошибке лишний ноль. Ответ был: “Fifty thousand. Funfzig tauzend. Cinquante mille” - Пятьдесят тысяч. Всего же из этой поездки Антон привез заказов на сто с лишним тысяч ламп. После чего завод в Эйндховене стал быстро расширяться.
В 1914 году Антон уже открыл в Санкт-Петербурге на Невском проспекте торговую контору фирмы, а накануне революции Philips уже продавала в России 2 млн. электролампочек в год.
Полный энергии молодой Антон – ему тогда было всего 24 года – обладал к тому же прирожденным даром сближения с людьми, и ему очень быстро удалось завоевать доверие россиян. Привлекало в нем нечто, что пришлось им по сердцу, и этим «нечто», прежде всего, были открытость и честность.
Если, к примеру, какой-нибудь тип лампы заказчику был по душе, и он делал неожиданно высокий заказ, Антон выказывал сомнение в необходимости столь солидного запаса и советовал взять ровно столько, чтобы избежать затоваривания. Как было не подружиться с таким человеком?
Со временем он стал в России «своим», его называли Антоном Филипповичем и платили ему дружбой за дружбу. Однажды он очень удивился, когда хорошо известная ему санкт-петербургская фирма отказалась разместить очередной заказ, хотя приняли его там с обычной теплотой. Оказалось, что эта фирма была на краю банкротства, и они просто не хотели впутывать славного голландца в свои потери.
Братья Филипсы хорошо осознавали, что сохранить привилегированное положение на рынке достаточно непросто, поэтому уделяли постоянное внимание совершенствованию технологий и внедрению в продажу новых изобретений.
Компания Philips также внесла огромный вклад в развитие возможности записи, передачи и воспроизводства телевизионного изображения. Исследовательская деятельность компании в этой области способствовала разработке трубки Plumbicon для телевизионной камеры и улучшению люминофора для получения более качественного изображения.
Особо впечатляющих успехов предприятие добилось под руководством сына Антона Филипса - Фредерика. Если раньше говорили, что «Филипс» - это Эйндховен, то при нем стали говорить, что Эйндховен - это «Филипс». Во время его руководства в деловом мире и сама Голландия стала ассоциироваться с именем этого концерна.
Фредерик так же, как и его потомки, делал упор на развитие новейших технологий и выпуск продукции, аналогов которой нет во всем мире, создавая монополию на рынке.
1940-ые и 1950-ые годы были ознаменованы колоссальным прогрессом в науке и технике: подразделение Philips Research изобрело вращающиеся головки, на основе которых была разработана электробритва Philishave, и заложило основы для последующего прорыва в области транзисторов и интегральных схем.
Члены семьи Филипсов руководили концерном вплоть до 1971 года. Последним из них был Фриц Филипс (сын Антона). Фриц Филипс вошёл в руководство компании в 25 лет, а во время Второй мировой войны за нежелание сотрудничать с немецкими оккупантами был арестован. В послевоенное время благодаря его политике развития компании семейное предприятие превратилось в ведущий мировой концерн. В 2005 году Фриц Филипс скончался в возрасте 101 года.
К важнейшим достижениям компании в период его руководства относится изобретение магнитофонной кассеты (1963 год) и появление на свет первой интегральной микросхемы (1965 год). Ну а, кроме того, любители музыки всего мира, да и нынешние пользователи “персоналок” должны быть благодарны голландцам за изобретение, сделанное Philips в 1983 году. Именно тогда созданная Жераром Филипсом компания совместно с компанией Sony явила миру первый компакт-диск.
В настоящее время концерн является крупнейшим в Европе производителем бытовой электроники. В 2005 объем продаж составил более 30 млрд. евро. Предприятия концерна расположены в 60 странах, на них заняты свыше 160 тыс. сотрудников. По данным Всемирной организации интеллектуальной собственности, «Филипс» является лидером по запатентованным изобретениям. За годы деятельности концерн зарегистрировал свыше 115 тыс. патентов в более чем 60 направлениях бизнеса. «Филипсом» были разработаны сотовый телефон стандарта GSM, технологии DVD, JPEG, MPEG, ксеноновые автомобильные лампы, UHP-лампы. Только в 2005 году «Филипс» получил 2404 патента в Европе и 874 патента в Тайване, что примерно в два раза больше, чем у «Самсунга» или «Сони». Ежегодно концерн выделяет на исследовательскую деятельность 2,5 млрд. евро, что составляет 8,2 % доходов компании.
Компания до сих пор следует девизу своих основателей, уделяя особое место не цифрам, а в первую очередь, людям, именно поэтому сегодня она сумела добиться таких результатов.
Поделиться в соцсетях
Комментарии ()