Почему компании отказываются от обычных офисов?

Форум CREW Central Asia 2018, где обсуждали развитие сектора коммерческой недвижимости, объединил более 200 специалистов из Казахстана, России, Узбекистана, Кыргызстана, Китая и стран Европы.

«Раньше большая компания снимала 1000 кв м, сейчас нужно 700. Почему? Потому что идет автоматизация, сокращается персонал. Потому что появляются новые формы работы, как flexible work arrangements, то есть можно на работу не приходить можно дома работать. Вдруг рынок обнаружил, что на рынке офисной недвижимости over supply предложений больше, чем спроса», - рассказал  директор по развитию Mercury Properties Амирхан Омаров.

Бизнесмен объяснил, что у многих компаний есть конференц-залы, которые используются не больше чем 5-10% времени.

«Все остальное время он стоит свободным, а зачем платить за площадь, когда ты используешь всего 5% времени. Лучше открыть общий конференц-зал в бизнес-центре, которым могут пользоваться все. Раньше жизненный цикл компаний «Fortune 100»  был  50- 100 лет. Сейчас средняя жизнь компаний «Fortune 100» составляет 15 лет. То есть большие  компании разваливаются, на рынке растет доля технологичного малого среднего бизнеса», - продолжил спикер.

Он привел опыт алматинских владельцев бизнес-центров. Если раньше была возможность сдавать один бизнес-центр двум крупным арендаторам, то сейчас приходится искать 10 мелких.

Еще один тренд, почему коворкингы становятся популярными – это вовлечение сообществ.

«Если вы посмотрите, какие были торговые центры 5 лет назад, и какими они стали два года назад. Они стали более ориентированы на общественные интересы. В торговых центрах больше инфраструктуры для поддержания досуга для детей, матерей. Практически во всех торговых центрах есть намазхана. Сейчас бизнес вынужден становиться более открытым, вовлекать общественность, чтобы получать позитивный имидж, а потом этот имидж превращать в деньги», - отметил Амирхан Омаров.

Он заключил, что эти тренды в мире и в Казахстане делают актуальными создание коворкингов.

«В Алматы и в Астане на 1000 человек больше 600 кв м недвижимости. В Лондоне, в Стамбуле, в Москве этот показатель в два раза ниже. Более менее заполняемость гостиниц происходит, когда какой-то большой ивент, универсиада, Экспо. 90%, кто пользуется нашими гостиницами – это корпоративный сегмент, потому что частные туристы находят отель за меньшие деньги. Традиционный рынок коммерческой недвижимости перенасыщен, поэтому делать еще один навороченный офис не имело смысла», - подчеркнул спикер, говоря о преимуществе коворкинг площадок.

По его словам, в Казахстане около 30 коворкингов и большинство из них убыточны.

«Коворкингы – это не только сервис предоставления офисов. Качественный коворкинг требует, чтобы был контентный план, идейное содержание», - добавил он.