Обучение бережливому производству

Бережливое производство – подход, направленный на улучшение деятельности компании. Он призван упростить процессы, а также повысить производительность работ. Внедрить этот метод можно только благодаря качественному обучению бережливому производству.

Бережливое производство – подход, направленный на улучшение деятельности компании. Он призван упростить процессы, а также повысить производительность работ. Внедрить этот метод можно только благодаря качественному обучению бережливому производству.

Участники обучения

Обучение такому важному процессу должно затрагивать не одного человека. Например, если о принципах бережливого производства будет знать только генеральный директор, пользы будет очень мало или она не почувствуется вообще. Можно выделить несколько групп, каждая из которых должна пройти качественное обучение бережливому производству.

- Владельцы предприятия, спонсоры. Именно они заинтересованы в том, чтобы повысить эффективность работы своей компании, поэтому являются лидерами процесса внедрения бережливого обучения.

- Члены высшего руководства, то есть управляющие комитета. Они устанавливают цели улучшения, а также несут ответственность за достижение результатов.

- Руководитель группы работников. Он управляет группой специалистов, которые решают поставленную перед ними задачу.

- Исполнители. Это сотрудники, которые совершенствуют деятельность по своей специализации на рабочих местах.

Формы

- Короткие курсы, семинары. Обычно в них участвуют сводные группы. В одной группе состоят слушатели разных предприятий. Обучение длится несколько дней. Его главная цель – дать сотрудникам общее представление о том, что такое бережливое производство, как его внедрить в предприятие, какие существуют способы реализации.

- Кайдзен-туры. Они длятся одну или две недели. В их процессе участники посещают предприятия, которые уже успешно применили стратегию кайдзен и смогли достичь целей бережливого производства. Кайдзен-туры помогают получить теоретические знания и увидеть их практическое применение.

- Корпоративные программы. В этом случае разрабатывается план для одного предприятия. Конечно, в процессе такого обучения даются и теоретические знания, и показывается, как можно применить методы бережливого производства. Длятся корпоративные программы по-разному – как несколько дней, так и несколько недель.

- Дистанционное обучение. Это самостоятельное обучение. Обучающая компания играет в этом случае малую роль.

Обучение бережливому производству позволит предприятию за короткий срок улучшить свою работу, что сильно скажется на его прибыли и внутренних взаимоотношениях.

Поделиться в соцсетях