Франчайзинг - плюсы и минусы

франчайзинг вбирает в себя все лучшие черты других видов организации бизнеса: прибыльность, независимость и уверенность в завтрашнем дне, что безусловно является жирными плюсами.

Крупная фирма помогает начинающим бизнесменам сделать первоначальный капитал тем, что дает свою торговую марку, продукцию с большими скидками, а главное - свой опыт успеха - отработанную схему бизнеса, по которой когда-то поднялась сама. Бизнесмен открывает фирму, не вкладывая больших денег, т.е. не рискуя, и при этом знает заранее, что прибыль будет неплохая. Крупной фирме это тоже выгодно - она экономит время и деньги на создании региональной сети. Получается выгодно обеим сторонам. Казалось бы, франчайзинг похож чем-то на обычное дилерство. Однако это не так. Работа по франчайзингу во много раз выгодней.

Как видно из этой таблицы, во франчайзинге практически нет минусов. Конечно, если Вы правильно его выберете.

Очевидно, что способность к расчетливому выбору и вместе с тем вкус к риску являются ключевыми элементами той энергии, которая обеспечивает прогресс экономики. Бизнес уже получил множество уроков в ходе становления рыночных отношений. Можно избежать более серьезных потерь в будущем, используя опыт и репутацию тех, кто на этом пути далеко впереди.

Франчайзинг в стране делает первые шаги. С его развитием предпринимательство в целом и особенно малый бизнес получат мощный положительный импульс, что послужит фунда-
ментом для создания так называемого среднего класса - основы стабильности и процветания общества. А деловая активность, направленная на усиление национального потенциала, в конечном счете оказывается востребованной любым обществом.

6 стадий франчайзинга

Гоегори Натон, называющий себя “психологом франчайзинга”, выделил и изучил 6 этапов отношений между франчайзером и франчайзи:

1. Ликованье (3-12 мес.) (Glee)
Франчайзи очень доволен своим бизнесом, полон надежд, он активен

2. Выплаты (6-12 мес.) (Fee)
Снижается активность франчайзи, он начинает думать, что роялти снимают все “сливки” с его дохода.

3. “Я” стадия (Me)
Бизнес его идет успешно, и франчайзи начинает думать, что успех этот достигнут только благодаря ему одному.

4. Стадия свободы (Free)
Франчайзи начинает думать, что франчайзер ему только мешает и стремится разорвать отношения.

5. Стадия прозрения (See)
Франчайзер и франчайзи начинают идти на компромиссы, выслушивают друг друга и понимают, что они нуждаются друг в друге.

6. Стадия “Мы” (We)
Эта стадия, когда оба партнера понимают, что гораздо выгоднее работать вместе, чем врозь. Франчайзи понимает, что он нуждается в помощи, но у него есть свои идеи и опыт, в которых нуждается франчайзер.

Поделиться в соцсетях