Франчайзинг

Франчайзинг - плюсы и минусы

франчайзинг вбирает в себя все лучшие черты других видов организации бизнеса: прибыльность, независимость и уверенность в завтрашнем дне, что безусловно является жирными плюсами.

Франчайзинг - плюсы и минусыКрупная фирма помогает начинающим бизнесменам сделать первоначальный капитал тем, что дает свою торговую марку, продукцию с большими скидками, а главное - свой опыт успеха - отработанную схему бизнеса, по которой когда-то поднялась сама. Бизнесмен открывает фирму, не вкладывая больших денег, т.е. не рискуя, и при этом знает заранее, что прибыль будет неплохая. Крупной фирме это тоже выгодно - она экономит время и деньги на создании региональной сети. Получается выгодно обеим сторонам. Казалось бы, франчайзинг похож чем-то на обычное дилерство. Однако это не так. Работа по франчайзингу во много раз выгодней.

ТАБЛИЦА СРАВНЕНИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА С ДРУГИМИ ВИДАМИ СОТРУДНИЧЕСТВА

Что Вы имеете  Дилер Франчайзи-дилер Сотрудник или торг. представитель
Владение своей собственностью + + -
Получаете ли Вы основную часть прибыли + + -
Не нужно вкладывать большой начальный капитал - + +
Есть ли у Вас независимость от других фирм + + -
Вы хозяин своего бизнеса, Вас не могут уволить + + -
Нет риска потерять свои собственные деньги - + +
Нет боязни, что Вы ошиблись в построении схемы бизнеса - + +
Возможность воспользоваться чужим опытом, чтобы не сделать своих ошибок - + +

 

Как видно из этой таблицы, во франчайзинге практически нет минусов. Конечно, если Вы правильно его выберете.

Очевидно, что способность к расчетливому выбору и вместе с тем вкус к риску являются ключевыми элементами той энергии, которая обеспечивает прогресс экономики. Бизнес уже получил множество уроков в ходе становления рыночных отношений. Можно избежать более серьезных потерь в будущем, используя опыт и репутацию тех, кто на этом пути далеко впереди.

Франчайзинг в стране делает первые шаги. С его развитием предпринимательство в целом и особенно малый бизнес получат мощный положительный импульс, что послужит фунда-
ментом для создания так называемого среднего класса - основы стабильности и процветания общества. А деловая активность, направленная на усиление национального потенциала, в конечном счете оказывается востребованной любым обществом.

6 стадий франчайзинга

Гоегори Натон, называющий себя “психологом франчайзинга”, выделил и изучил 6 этапов отношений между франчайзером и франчайзи:

1. Ликованье (3-12 мес.) (Glee)
Франчайзи очень доволен своим бизнесом, полон надежд, он активен

2. Выплаты (6-12 мес.) (Fee)
Снижается активность франчайзи, он начинает думать, что роялти снимают все “сливки” с его дохода.

3. “Я” стадия (Me)
Бизнес его идет успешно, и франчайзи начинает думать, что успех этот достигнут только благодаря ему одному.

4. Стадия свободы (Free)
Франчайзи начинает думать, что франчайзер ему только мешает и стремится разорвать отношения.

5. Стадия прозрения (See)
Франчайзер и франчайзи начинают идти на компромиссы, выслушивают друг друга и понимают, что они нуждаются друг в друге.

6. Стадия “Мы” (We)
Эта стадия, когда оба партнера понимают, что гораздо выгоднее работать вместе, чем врозь. Франчайзи понимает, что он нуждается в помощи, но у него есть свои идеи и опыт, в которых нуждается франчайзер.

Поделиться в соцсетях

Комментарии ()

    Вы должны авторизоваться, чтобы оставлять комментарии.
    Авторизация